弃官从商”，辞去处长职务，去做关广梅的助手——此事引起的轰动是辽宁省的十大新闻之一。

　　 平庸的领导者开始去做力所能及的工作，一批敢冒风险的人急剧地向改革的实践流动。这是“关广梅现象”带来的另一个变化。有人统计过，在她租赁的8个企业中，商店经理一级的干部从33人减到18人，科室脱产人员从76人减到40人。

　　 本溪理论界对上述事实的评价耐人寻味：这种变化，是租赁机制对干部选拔方法的一个刷新，把过去行政部门的“静态任命式”改变为企业内外的“动态竞争式”，使经营能人得以脱颖而出。

　　 三

　　 50岁的于淑芹，已经有17年的商业工龄，但她做梦也没有想到，关广梅租赁她所在的平山副食商店以后，她会对“头儿”的看法发生了这么大的变化。

　　 在她的记忆中，平山副食品店很少有过赢利的月份。她只记得，租赁前一年有几个月，营业员每人每月只发25元生活费。今年1月开始租赁，5个月以后，商店的财务报表上出现了正号：实现利润比去年同期增长315％，职工每个月可以拿到几十元的奖金。从不大声讲话的于淑芹忍不住给素不相识的关广梅写了一封信。当向我们谈起这件事时，这位三个孩子的母亲眼睛是湿润的：“租赁这5个月，日子再不像过去那么紧巴巴的了。我不会写字，就央求丈夫代我写封信给关经理，没别的想法，就是想谢谢她……”

　　 租赁，在把生产力向前推进的同时，也给生产关系带来了新的变化。关广梅租赁后，给职工办了12件事：45岁以上的职工过生日，送寿桃；晚婚青年结婚，送礼品；女职工生育送5公斤鸡蛋；职工搬家，商店给“搬迁费”；商店配一台洗衣机，为职工洗工作服；职工父母病故，领导吊唁送花圈；逐步建立阅览室、游艺室、托儿所、浴室……

　　 一位女职工在谈到这些事时，讲了一个小例子。她说：“我们租赁企业的所有女职工，一个月有两天特殊假，记者同志，您在别的地方听说过这事吗？”

　　 四

　　 “关广梅现象”究竟带来了什么？我们在采访中，不断向本溪人提出这个问题。

　　 租赁企业的营业员说：现在挣多少钱要由我们干了算，“大锅饭”吃不成了；

　　 一位每天买菜的退休干部说：市场上发生了一些微妙的变化，走进租赁商店，你感觉到自己真的成为顾客了；

　　 租赁商店上级公司的经理说：她的用人办法，解决了我们多年来想解决而解决不了的问题——“常败将军常挂帅”；

　　 市委书记丛正龙说：本溪是改革的一块试验田，关广梅是试验田最早的开垦者之一；

　　 省委书记全树仁说：这个经验是成功的；国务院领导同志

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