绍的分歧，他的立场、态度已昭然若揭了。

　　 第八节会议新闻

　　 一、对会议新闻要有所选择

　　 会议新闻是与会议有关的新闻报道的统称。各种名目的会议繁多，以至形成“文山会海”，这是现代社会的基本特征之一。一个国家要不要宣战，必须开会讨论决定；一个学校要不要放春假，也需开个会议决定；甚至一个班级要出一块黑板报，那也非要找几个人开个会、通个气不可。不论是东方还是西方，会议已成为日常生活的一个组成部分。会议多，本是民主的体现，然而太多太滥就惹人讨厌。新闻记者把一些会议公开报道出来，让更多的人知道事情的内幕，这本来是好事，可是一旦连篇累牍，让会议新闻占据60%以上的版面，这又惹人厌烦针对这个矛盾，我们对会议新闻首先要有所选择。不是逢会必报，而是有选择地去采访、去报道。选择的标准：1）是看它有多大新闻价值；2）是看它有多大的宣传价值；3）是看它是否吸引公众的共同兴趣。一个大学的校长办公会议决定放两天春假，这对校刊和广播台来说是一条值得报道的新闻，然而对省市一级的报刊来说可能就不值得报道。不同的报刊有不同的读者群，刊载会议新闻时一定要严格把关，不能让不相关的会议情况“越位”涌入，导致读者反感。

　　 二、对不同的会议要采取不同的对策

　　 按照各种会议特点，我们可以大体上把它们分为三类：

　　 1.集会

　　 包括演讲会、报告会、表彰会、纪念会、追悼会、声讨会等等。尽管所涉及的内容各不相同，然而它们有不少共同之处：它们一般采取单向信息传播形式；聚集了很多人，大家共同听一两个人发表演说。这类会议本身往往都有宣传鼓动性质。与这类会议有关的会议新闻，一般有这样三个特点：

　　 第一，讲究规格与程序。什么级别的会议，在报纸上用多大篇幅，什么人的名字可以在新闻中排列出来，顺序如何，谁的讲话该突出，谁的发言该一笔带过。但如果规定成了模式和套路，这样的报道又会让人生厌。

　　 第二，注重声势和气氛。有很多集会，纯粹出于宣传的目的，因此这类会议新闻往往在会议的声势上和气氛上作文章。天安门广场上有50万人集会与50个人的集会，那气势和气氛是大不相同的，落笔时一定要掂掂形容词的分量，不能言过其实，也不要任意贬低。不同的会议有不同的气氛，表彰会喜气洋洋，追悼会庄严肃穆，报道时要行文得体，不能用轻松愉快的笔调去写追悼会，也不能用冷漠无情的笔调去写表彰会。声势和气氛要靠记者亲自到现场去感受，笔底情调要与报道对象的特征相吻合。

　　 第三，突出演讲内容。在集会

　　1月8日消息，搜狐近日发给员工的考勤新规邮件被曝光，新规要求员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元，最高处罚 1000 元。引发行业热议。 从被曝光的邮件可以看出，搜狐考勤新规要求全员执行标准工时制，需要调整上下班时间的，应相应调整到岗时间至9:30前，对于迟到者，将进行最高千元处罚。
公关回应：
对此，搜狐方面回应称，对考勤的处罚力度进行大幅提升，其核心是希望员工能对工作保有激情和野心，时刻保持高度敏感，积极参与讨论工作，更加敬业、勤奋和有效率地工作。
针对这个热点，有网友认为，激励员工有效的方式不是通过处罚，而是通过奖励：让员工有激情不是通过罚钱，而是通过奖钱，这个别搞错了。
有网友认为：没能力的领导喜欢玩考勤；
还有网友认为：公司不行了，就开始抓考勤了。
赚钱不易，迟到一次就罚 500 着实高了！绝大部分的观点在于搜狐这一次的考勤新规是否合理上，这也让人很容易联想到前两个月网易、华为发生的公司与员工的冲突上，但大多数人群依然保持着的理性的态度。
但搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳却说得很"高大上"，他说，搜狐员工在新一年要投入足够的时间，更加敬业和勤奋，以实现更加高效的沟通。张朝阳的话与迟到一次罚款 500，是直白得不能再直白的提示。
危机公关点评：
企业制定条例管理员工无可厚非，但规则应该体现人文，以人为主，关怀员工，把尊重、理解、关心、满足员工的需求放在首位，同样可以提升团队士气和效率。员工加班就是自愿，迟到了就狠狠罚，如此之下，又得出多少个"为 300 块全勤奖带病赶公交"的人。
管理要有力度，也要有温度。激励员工的方法千千万，扣罚不该是最合适的一种。企业订新规，"做对"比"做了"更重要。更何况，这还是一家互联网企业。正如网友调侃，当一家互联网企业抓考勤，恐怕结果将不忍直视。互联网作为新兴行业，需要创新与激情，需要没有太多条条框框束缚的宽松工作环境，才能给员工自由发挥的空间。